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信・認・任
著者: 甲村英二1
所属機関: 1神戸大学脳神経外科
ページ範囲:P.1265 - P.1266
文献購入ページに移動毎年新人が研修のスタートを切るが,彼らの将来を予測できるかと問われれば,目標は立ててもどのような医師になるかを予測することは不可能であると答える.若手医師の指導教育は新米教授の筆者にとって,悩み事でもあり,また楽しみでもある.外科系の伝統である徒弟制度もon the job trainingという意味では悪くはないが,全員に押しつけることには問題がある.時代錯誤と批判され,落ちこぼれが続出する恐れがある.旧来にも増して適切な指導を行い各個人の能力を高めて,チーム,組織としての能力を向上させる必要がある.
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