公衆衛生73巻5号

2009年05月発行

連載 PHNに会いたい・18【最終回】

―神奈川県横浜市―大都市圏の保健(師)活動を考える(下)

著者： 荘田智彦 海原逸子¹² 大浜悦子³ 平智子⁴ 田中みを⁵ 田中美穂⁶ 藤井深雪⁷

所属機関： ¹前・横浜市健康福祉局地域福祉保健部人材育成課 ²現・横浜市行政運営調整局人材組織部職員健康課 ³横浜市保健所 ⁴横浜市緑区福祉保健センター福祉保健課健康づくり係 ⁵横浜市南区南保健福祉センターサービス課 ⁶横浜市神奈川区福祉保健センターサービス課 ⁷横浜市南区南保健福祉センター福祉保健課事業企画係

ページ範囲：P.378 - P.386

行政機能優先の仕組みと保健師活動

　2008年12月中旬，日曜日朝のテレビ番組で横浜市の中田宏市長(44)が「行政に残る仕事は“仕組み”をつくること」と言っているのを耳にしました．「現行の“仕組み”では保健師らしい仕事はできないと言う保健師もいます」という話を聞いたばかりでした．

　2002年，最年少の政令市市長となった中田は，2006年2期目の再選を果たして間もなく，「これからの20年，横浜が目指す都市の姿」として，『横浜市基本構想(長期ビジョン)～市民力と創造力により新しい「横浜らしさ」を生み出す都市～』を発表しています．横浜が目指す新都市像とは，たとえば①世界の知の集まる交流拠点都市，②人も企業も躍動する活力創造都市，③豊かな生活環境のある生活快適都市，④人と自然が共生し，環境と経済の好循環を実現する環境行動都市，⑤いつまでも安心して暮らせる安全安心都市，の5本柱を示し，実現のための基本姿勢として「市民力の発揮～新しい公共の創造(■市民主体の取組み■市民と行政，協働による取組み)～」「行政の役割～自立と分権の地方自治を目指して～」を掲げています．「らしさ」と「仕組み」はどうリンクするのでしょう．