病院42巻11号

1983年11月発行

特集 病院における減量経営の意味と対策

経費節減の積み重ねこそが大切—札幌第一病院における諸対策

著者： 西野敏治¹

所属機関： ¹医療法人札幌第一病院

ページ範囲：P.948 - P.949

はじめに■
　当院は昭和36年8月1日，現理事長の個人病院としてスタートした．翌37年8月1日医療法人社団認可，許可ベッド280床，医師15名，その他職員210名の総合病院である．
　さて減量経営の事例というテーマをもらったが，現在の医業経営のなかで，分量・重量を減らすぜい肉がどこにあるだろうか．診療費の据置き，薬価の引下げ等で収入が伸び悩む反面，年々人件費等の支出増は病院経営を一層危機に追いつめている．この厳しい環境条件のもと，いかにして生き残って行くかを考えるだけである．したがってテーマより少し離れるかも知れないが，ここでは当院が現在実施している経費節減事例について，許された紙面の範囲でいくつか述べてみたいと思う．