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ケーススタディ 共に考える病院運営の盲点
看護権と人事権
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ページ範囲:P.152 - P.153
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私は総合病院(職員数約600名)の人事課長である.組織上私の上には事務長・院長という上司が存在し,いわば私は事務部門の中の人事課長という位置づけである.
とかく病院組織の中では専門職権限と,管理的権限が交差し,ややもすると管理的権限より専門職権限のほうが優先され,専門職権限の下に管理的権限が押しつぶされるケースが,よく見受けられるものである.
私は総合病院(職員数約600名)の人事課長である.組織上私の上には事務長・院長という上司が存在し,いわば私は事務部門の中の人事課長という位置づけである.
とかく病院組織の中では専門職権限と,管理的権限が交差し,ややもすると管理的権限より専門職権限のほうが優先され,専門職権限の下に管理的権限が押しつぶされるケースが,よく見受けられるものである.
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