文献詳細
特集 変革する病院経営とトップマネジメント
変化に対応できる病院経営とは
著者: 竹本吉夫1 丹野清喜2 山口昇3 武田隆男4 川村耕造56 中山耕作78 亀田俊忠9
所属機関: 1秋田赤十字病院 2水戸済生会総合病院 3公立みつぎ総合病院 4医療法人医仁会武田総合病院 5小山田記念温泉病院 6川村病院 7日本病院 8聖隷浜松病院 9亀田総合病院
ページ範囲:P.124 - P.137
文献概要
当院は開設されて今年で77年目を迎える.
これまでに3たび居を変えているが,いずれも内的・外的環境の激変に積極的に対応すべく,移転新築というスクラップ・アンド・ビルドの荒療治を断行したためである.私は8代目の院長として2回目の荒療治を担当して24年になるが,病院の現状からみて構造的にも機能的にもとうに限界をすぎており,3回目の荒療治が急務という厳しい事態に陥っている.まさしく“企業が繁栄を謳歌できる期間は平均して約30年”という感が強い.環境の激変期,そして時代の大きな変革期においては,変化の先行きを見定め,その変化に柔軟かつ適切,しかも創造的に対応していかねばならない.
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