病院53巻2号

1994年02月発行

事務長の業務を考える・2

病院組織の活性化

著者： 頼本節雄¹

所属機関： ¹財団法人倉敷中央病院

ページ範囲：P.190 - P.190

病院の人間的側面と事務長
　事業体が生産的側面と財務的側面の両面を有するが，それにとどまらないことについて述べたい．それはその事業体を支えるメンバーの心理的満足度の側面である．すなわち組識人としての彼の個人的目的の達成度如何の問題である．その程度が高ければ「活性化」されている組織，つまり良い組織と言えるのだろう．このような観点から私は何をしたか．
　まず「生産的側面と財務的側面の達成状況」を適時関係者すべてに伝達すること，すなわち各種会議，院内報等をもって当院のハードウエア，ソフトウエアおよびマンパワーの現状と変化，改善の見通しなどについて知らせ，それら資源の活用の成果としての患者サービスの状況をできるだけ具体的に知らせ，財務面の状況も毎月度概要を報告して，病院の状況と職員の実感とがなるべく一致するよう努力した．