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特集 問われる事務(部・局)長の経営能力 事務長からみた経営管理上の問題点
事務長のいろいろ
著者: 賴本節雄1
所属機関: 1倉敷中央病院
ページ範囲:P.1095 - P.1097
文献購入ページに移動はじめに
病院にはいろいろある.営利・非営利のように組織の基本的性質の異なるもの,公私別を観点とする経営主体のいろいろ,業務の種別を,あるいは,規模の大小を視点とする区分など,同じく病院とはいえ,これらの要素の組み合わせにより千差万別の病院像を描くことができる.しかもそれぞれが生きた病院として様々な問題状況下にあることを思えば,一括して病院事務長を論じることなど不可能に近いのかもしれない.それにもかかわらず,どの病院にも院長・事務長がいて苦労しているという現実に普遍的アプローチをしたいと念じるが,便宜的イメージとして非営利・民間・総合・大規模病院を描きながら,この病院経営困難な時世に処する見通しを得たい.
病院にはいろいろある.営利・非営利のように組織の基本的性質の異なるもの,公私別を観点とする経営主体のいろいろ,業務の種別を,あるいは,規模の大小を視点とする区分など,同じく病院とはいえ,これらの要素の組み合わせにより千差万別の病院像を描くことができる.しかもそれぞれが生きた病院として様々な問題状況下にあることを思えば,一括して病院事務長を論じることなど不可能に近いのかもしれない.それにもかかわらず,どの病院にも院長・事務長がいて苦労しているという現実に普遍的アプローチをしたいと念じるが,便宜的イメージとして非営利・民間・総合・大規模病院を描きながら,この病院経営困難な時世に処する見通しを得たい.
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