病院56巻4号

1997年04月発行

特集 ナーシング・マネジメント 看護管理のあり方とその実践

看護婦が看護の実践を通して成長する職場を目指す

著者： 嶋森好子¹

所属機関： ¹東京都済生会向島病院看護部

ページ範囲：P.317 - P.320

はじめに
　高齢化の急激な進展のため，看護職員の確保の必要性がクローズアップされはじめたのと時を同じくして，深刻な看護婦不足が問題になった．人々は，老後の生活への不安を高め，看護婦を再評価する動きが出てきた．「看護の日」が制定され，「看護婦等の人材確保法案」が策定された．これらの施策の成果か，不況の影響か，国・公立病院や総合病院などでは，看護婦の不足感はなくなり，定着が良いことによる新たな問題も起こり始めている．
　一方で，病院運営における看護婦への期待は大きくなってきた．中山ら^1）の調査によると，1996年10月現在，看護職を副院長（もしくは副施設長）とする病院（または施設）は19施設に上っている．これは，高齢社会において保健・医療・福祉の責任の一端を看護職が担うことを期待する動きである．