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特集 病院経営における多角化戦略 わが国における病院の事業展開
産業保健サービス
著者: 大滝秀穂1
所属機関: 1穂仁会大滝病院
ページ範囲:P.708 - P.711
文献購入ページに移動はじめに
病院の多角化戦略の一項目として「病院が産業保健にどのように貢献できるか」というテーマをいただいた.非常に難しい問題であって,病院がグループで事業をするとか,スポーツ部門に進出するとか,ホテル併設をするなどという規制緩和をねらったものとは異なり,産業保健は,働く人々(健康者であることはいうまでもない)の傷病の予防と,健康の保持増進のための科学と実践であるから,産業保健の目的と内容(ILO/WHO 1950)の理解は,産業保健サービス提供に当たっての病院の責務といえよう.これを欠くと,その活動は病院が収益増加のみをねらったものと誤解される恐れもある.
病院の多角化戦略の一項目として「病院が産業保健にどのように貢献できるか」というテーマをいただいた.非常に難しい問題であって,病院がグループで事業をするとか,スポーツ部門に進出するとか,ホテル併設をするなどという規制緩和をねらったものとは異なり,産業保健は,働く人々(健康者であることはいうまでもない)の傷病の予防と,健康の保持増進のための科学と実践であるから,産業保健の目的と内容(ILO/WHO 1950)の理解は,産業保健サービス提供に当たっての病院の責務といえよう.これを欠くと,その活動は病院が収益増加のみをねらったものと誤解される恐れもある.
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