病院57巻3号

1998年03月発行

病院管理フォーラム 看護管理・2

マトリックス組織としての病院組織

著者： 嶋森好子¹ 竹谷美穂²

所属機関： ¹東京都済生会向島病院看護部 ²厚生中央病院看護部

ページ範囲：P.264 - P.265

文献概要

ラインアンドスタッフ組織とマトリックス組織
　前回，病院組織には病院全体に影響する方針などを運営するためのラインアンドスタッフ組織（line and　staff organization）以外に，患者への直接治療が中心である病棟などの現場において，もう一つ，マトリックス組織（matrix organization）というものが存在していることを述べた．
　看護婦の立場からみると，自分の直属の上司である婦長（各セクションの責任者）を通して指示が伝えられる組織（ラインアンドスタッフ組織）と，医師を中心とした「患者治療についてのオーダー」というあらゆる医療行為についての指示命令組織がある．この二つの組織より複数の指示命令が発せられる看護婦の立場からすれば，病棟などの患者サービス場面では「マトリックス組織」の構造になっていると考えたほうが理解しやすいと思える．