病院61巻8号

2002年08月発行

病院管理フォーラム 事務長の病院マネジメントの課題—急性期病院の立場から・5

聖路加国際病院の過去・現在・未来（2）

著者： 中村彰吾¹

所属機関： ¹聖路加国際病院

ページ範囲：P.655 - P.657

　職員の直接的な痛みを伴わない，経費，委託費などの外堀を埋める作戦が終わった．次の段階の改善・改革計画は，内堀を埋める作戦である．この段階で職員は，ルールの厳守，自分の要求する権利を主張したら，それに伴って義務を果たさなければならないなど，組織統制を感じ始める．その大阪城の内堀に当たるのが材料費の削減である．
　③材料費＝物品管理センター，薬剤部，放射線部のタスク　材料費については「購買管理」，「在庫管理」，「供給管理」の三つの切り口において，効率的な運営が要求される．