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連載 病院管理フォーラム 事務長の病院マネジメントの課題 急性期病院の立場から・15
経営改革―平成13~14年度の活動
著者: 伊藤良則1
所属機関: 1医療法人橘会東住吉森本病院管理部
ページ範囲:P.495 - P.497
文献購入ページに移動 平成12年度は全院的活動とPDCA(plan,do,check,action)のサイクルがうまく機能して,開放型病院,急性期病院加算が取得できた.
しかし,東住吉森本病院の5年後,10年後のあり方を考えればまだまだ危弱な体質であった.そこでまず,地域における病院の使命や存在理由について原点に戻り検討した.すなわち経営理念やビジョンの再確認を行った.
しかし,東住吉森本病院の5年後,10年後のあり方を考えればまだまだ危弱な体質であった.そこでまず,地域における病院の使命や存在理由について原点に戻り検討した.すなわち経営理念やビジョンの再確認を行った.
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