病院64巻8号

2005年08月発行

特集 病院経営のプロをどう養成するか

病院としての取り組み　企業立病院―経営担当副院長制を通じて

著者： 植松嵒¹

所属機関： ¹株式会社麻生飯塚病院経営管理部・医療技術部門担当

ページ範囲：P.646 - P.649

本題に入る前に，筆者が所属する（株）麻生飯塚病院の歴史，概況，背景等について予め知っていただくことが，この稿の理解につながると思われるので，それについて若干触れることにする．

　表の概況が示すとおり，当病院の特徴は，

1）株式会社立の病院（当然歴史は古い）

2）九州の地方都市に位置する

3）地域の中核病院（市民病院的役割）

4）1,000床以上を有する急性期病院

ということができる．この病院がどのような歩みをして，人が何に取り組み，何を成してきたかを振り返りながら，テーマとしての「病院経営のプロをどう養成するか」に結びつけてみたい．