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連載 病院管理フォーラム ■看護マネジメントの実践
クリニカルラダーと目標管理を活用した看護マネジメント―人的資源活用として
著者: 山下美智子1
所属機関: 1筑波メディカルセンター病院
ページ範囲:P.242 - P.246
文献購入ページに移動病院の理念は,医療スタッフの育成を土台として,各部門の質の高い医療の提供を通して病院の健全経営を図るとともに,社会的使命を果たすことによって達成される.病院におけるマネジメントは,人,物,金,時間,情報等の資源をいかに効率的・経済的に活用するかが求められ,医療の質は「人材」に依存することから,病院組織において最も重要なのは人の管理(マネジメント)であると考えられる.
看護部は,病院の中で最も多くの職員を抱えている部門であり,病院のサービスの質は,看護師の実践によって決定されると言っても過言ではない.看護部として質の高い看護実践を提供できるようになるためには,看護師としての能力開発が必要であり,そのために当院では,クリニカルラダーと目標管理をツールとして主に人材の育成を目的として活用している.
看護部は,病院の中で最も多くの職員を抱えている部門であり,病院のサービスの質は,看護師の実践によって決定されると言っても過言ではない.看護部として質の高い看護実践を提供できるようになるためには,看護師としての能力開発が必要であり,そのために当院では,クリニカルラダーと目標管理をツールとして主に人材の育成を目的として活用している.
参考文献
1) 小山秀夫:病院の DON―看護管理で病院がよみがえる.医学書院,2004
2) 井部俊子(監):看護マネジメント 看護管理者テキスト 3.日本看護協会出版会,2004
3) 井部俊子(監):看護における人的資源活用論 看護管理テキスト 4.日本看護協会出版会,2004.
4) 平井さよ子・他:特集/輝くナースの育成ビジョン.看護展望 30(2),2005
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