病院65巻7号

2006年07月発行

特別寄稿

BSC を流行で終わらせないために―病院戦略マップ作成のススメ

著者： 池田吉成¹

所属機関： ¹監査法人トーマツ ヘルスケアコンサルティング部

ページ範囲：P.568 - P.572

■はじめに―BSC が危ない

　現在，病院業界では BSC（バランスト・スコアカード）が大流行である．既に BSC を作成していたり，今はなくても近いうちに作成予定という医療機関も多いのではないだろうか．本稿をご覧になっている読者の方の大半も BSC について関心を持っていることだろう．

　筆者自身，BSC の作成支援に携わり，「戦略実行への強力な方法論」としてその有効性を実感している．この BSC により，経営について関心をもつようになった医療機関が増えてきたことも喜ばしいことである．

参考文献

1） マイケル・E・ポーター：戦略とバランス・スコアカード．ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー，8 月号，2003，p.56

2） ロバート・S・キャプラン，デビット・P・ノートン：戦略マップ，ランダムハウス講談社，2005，p.17

3） マイケル・トレーシー，フレッド・ウィアセーマ：ナンバーワン企業の法則，日経ビジネス人文庫，2003，p.55