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連載 病院管理フォーラム ■医療経営と可視化・1
可視化の考え方
著者: 真野俊樹1
所属機関: 1多摩大学統合リスクマネジメント研究所
ページ範囲:P.866 - P.868
文献購入ページに移動 「医療経営の内容が不透明である」従来から言われてきた点である.今回の連載では,済生会宇都宮病院,済生会吹田病院,福井県済生会病院,済生会新潟第二病院の参加協力4病院における,平成17年度(平成17年4月1日から平成18年3月31日)の財務諸表を含む各種数値情報,役職別階層ならびにDPCデータ(様式1),および平成17年7月から平成18年3月の急性心筋梗塞に関する臨床指標数値データを基にして,可視化の具体例について連載形式で紹介したい.
今回はその第1回目であるので,可視化というものの考え方を紹介したいと思う.
今回はその第1回目であるので,可視化というものの考え方を紹介したいと思う.
参考文献
1)近藤克則:「医療費抑制の時代」を超えて―イギリスの医療・福祉改革,医学書院,2004
2)遠藤功:見える化,東洋経済新報社,2005
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