病院66巻4号

2007年04月発行

特集 変革に立ち向かう病院―病床削減と人材難に対処する

「変わる病院」戦略的事例：ダウンサイジング　夢は持っているか？―持続的に成長する医療福祉事業体の条件

著者： 小山敬子¹

所属機関： ¹医療法人社団大浦会

ページ範囲：P.323 - P.325

　私たちのグループの取り組みは，紹介される時に「ダウンサイジング」とか，「多角的経営」という見出しが必ずつく．しかし，これでは夢がない．「ベッドを減らす＝ダウンサイジング」で，「それだけじゃどうしようにもないから，何か別の仕事探さなきゃ」という，「でもしか」転職としての多角経営をしようということでは，よい事業体を作ることは難しい．私たちの取り組みはそのような薄っぺらなものとは無縁のものなのである．