病院70巻10号

2011年10月発行

連載 医療BSC基礎講座・9

BSCにおける予算管理と原価計算

著者： 髙橋淑郎¹²

所属機関： ¹日本大学商学部 ²日本医療バランスト・スコアカード研究学会

ページ範囲：P.792 - P.795

■BSCと予算管理

　BSCは，長期的な戦略の策定と実行のためのマネジメント・システムである．長期的な戦略の遂行を支えるため，多様な視点に基づく総合的な業績評価，経営および業務活動の質向上に資するなど，多目的な活用が可能な経営管理ツールとなっているが，BSCの運営上，とりわけ戦略をコントロールするために，組織内の共通言語として重要になるのが，経営計画や予算にかかる管理会計からの情報である．

　戦略はトップマネジメントによって策定された中長期の経営計画を前提に，短期利益計画に基づく，管理会計の一手法である予算管理を通じて実行されるが，これによって，戦略を具体的な業務活動に置き換え，組織全体に戦略を伝達し，理解させることが可能になるからである．

参考文献

1）髙橋淑郎：医療バランスト・スコアカード研究 経営編，生産性出版，2011，pp31-34

2）Kaplan RS, Norton DP : The Strategy-focused Organization, Harvard Business School Press, 2001, p275

3）櫻井道晴：バランスト・スコアカード 理論とケース・スタディ，同文館出版，2003, p89

4）岡本清：原価計算（四訂版），国元書房，1990，p410

5）髙橋淑郎：変革期の病院経営，中央経済社，1997，p133，p220

6）橋口徹，大道久：医療安全に必要な院内資源にかかる予防的投入コストに関する研究，厚生労働科学研究費補助金，地域医療基盤開発推進研究事業「集積された医療事故事例の予防可能性の検証と防止のために必要となる費用に関する研究」平成18年度～平成20年度総合研究報告書（研究代表者：大道久），平成21年3月，pp222-223，pp227-228