病院71巻12号

2012年12月発行

特集 病院のBCP

病院のファシリティマネジメントとBCP

著者： 上坂脩¹²

所属機関： ¹公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 ヘルスケアFM研究部 ²株式会社 竹中工務店 医療福祉本部

ページ範囲：P.964 - P.970

文献概要

　ファシリティマネジメント（Facility Management，以下，FM）は，「病院や企業等が保有または使用する全施設資産，およびそれらの利用環境を経営戦略的視点から総合的・統括的に企画，管理，活用する経営活動」と定義されている．つまりFMは病院の経営戦略から日常のメンテナンスまで包括する概念であり，図1のFMの階層的活動の体系として位置づけられている．ファシリティマネジャー（Facility Manager，以下，FM'er）には日常的FMから戦術的FMへ，そして戦略的FMまでの階層を束ねていくことが求められている．

　ここでは，単に手法に留まらない経営視点に立つ総合的な活動と捉え，FMの立場で考える病院事業継続性（Business Continuity Plan，以下，BCP）について，地震災害時の災害拠点病院にフォーカスした提言を行いたい．

参考文献

1）上坂脩，他：病院にこそ必要なファシリティマネジメント─「病院建替・増改築」に関する調査報告書，日本ファシリティマネジメント協会，2008

2）上坂脩，安川修治：医療施設におけるFMの重要性─「施設管理手法」から「企業管理手法」へ．医療福祉建築 172：10-11，2011

3）上坂脩：医療継続に求められる自院トリアージとMCP（地域医療継続計画）．JFMA Journal 165：22-25，2012

4）上坂脩：ファシリティ・マネジメントの立場で考える病院の事業継続性．JAHMC 23（6）：11-16，2012