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連載 病院経営フォーラム ■病院原価計算手法の再考─手法論から活用論へ・③【最終回】
原価情報の活用
著者: 渡辺明良1
所属機関: 1財団法人聖路加国際病院 事業管理部 財務経理課
ページ範囲:P.217 - P.221
文献購入ページに移動 前回,多様化する原価計算手法について,それらに対応するための基本的な考え方を整理した.これらにより導き出される原価データは単なるデータではなく,原価情報として活用する必要がある.
そこで,原価計算を経営管理ツールとして活用するために,原価情報の取り扱いについて,いくつかの事例を交えて検討する.
そこで,原価計算を経営管理ツールとして活用するために,原価情報の取り扱いについて,いくつかの事例を交えて検討する.
参考文献
1)企業会計基準委員会ホームページ:https://www.asb.or.jp/asb/asb_j/documents/docs/ed21-segments/
2)同上:https://www.asb.or.jp/asb/asb_j/documents/docs/ed21-segments/ed21-segments.pdf
3)岡本清:原価計算,国元書房,2000 ,p484
4)協和醗酵工業(株):人事屋が書いた経理の本─MGから生まれた戦略会計マニュアル,ソーテック社,1978,pp48-57
5)ロバート・S・キャプラン,デビッド・P・ノートン(著),櫻井通晴,伊藤和憲(監訳):バランスト・スコアカードによる戦略実行のプレミアム,第1版,東洋経済新報社,2009,pp10-11
6)同上(文献5),p274
7)渡辺明良:医療におけるBSC利用の現状と課題,病院 69(2),2010,p105
8)渡辺明良:バランスト・スコアカード(BSC)による経営戦略,看護マネジメント論,日本看護協会出版会,2011,p38
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