病院71巻8号

2012年08月発行

連載 医療管理会計学入門・5

責任センター別の予算・利益・目標管理と業績評価―責任センターマネジメントとしての管理会計①

著者： 荒井耕¹

所属機関： ¹一橋大学大学院商学研究科

ページ範囲：P.646 - P.649

　医療機関が経営計画・戦略を具体的に展開していくためには，診療を提供する現場である各施設・部門といった「責任センター」を適切に管理していく必要がある．そこで必要になるのが，責任センター別の予算・利益・目標管理や業績評価といった管理会計手法である．本稿では，まず責任センターの概念と医療機関での設定状況について整理し，次に責任センター別の予算・利益・目標管理と業績評価について，その手法の内容と必要性を説明する．そしてその後に，責任センター別管理会計を導入している医療法人の事例を簡単に紹介したい．さらに次回では，こうした責任センター別管理会計が日本医療界においてどの程度普及しているのか，また医療機関の各種業績にどのような影響をもたらしているのかについて明らかにする．

参考文献

1）荒井耕：病院原価計算，中央経済社，2009，第4章

2）岡本清，他：管理会計（第2版），中央経済社，2008