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特集 多様化する病院経営 【事例】多様化する病院経営の展望
地域医療を担う中核病院を目指す
著者: 近森正昭1
所属機関: 1社会医療法人近森会 近森病院 臨床工学部
ページ範囲:P.624 - P.628
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2年で診療報酬が改定され,少子高齢化で社会が変化する.生まれ育った土地で自分たちが何をするべきか.
当院は,地域医療を担う中核病院となるべく,明確な目標設定とプロセスの設計が必要だった.
2年で診療報酬が改定され,少子高齢化で社会が変化する.生まれ育った土地で自分たちが何をするべきか.
当院は,地域医療を担う中核病院となるべく,明確な目標設定とプロセスの設計が必要だった.
参考文献
1)今枝昌宏:サービスの経営学.pp54-78,東洋経済新報社,2010
2)小川紘一:オープン&クローズ戦略.pp30-34,翔泳社,2014
3)カーリス・Y・ボールドウィン,キム・B・クラーク:デザイン・ルール─モジュール化パワー.東洋経済新報社,2004
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