病院74巻2号

2015年02月発行

特集 真のチーム医療とは

病院の「チーム医療」の本質

著者： 小林利彦¹

所属機関： ¹浜松医科大学医学部附属病院　医療福祉支援センター

ページ範囲：P.106 - P.111

●組織が縦割りだと，会議などを行っても成果は部門間の情報共有にとどまり，メンバーに期待される役割に対して最小限の分担・責任しか負わない「見せかけのチーム」となる．
●「真のチーム医療」を適正に機能させるためには，専門職種間の垣根を払って権限委譲を行うことが必要である．
●また，チーム医療を適切に機能させるうえで中心的役割を演じるためには，経営学における組織論やリーダーシップ論などの学習も求められる．

参考文献

1）厚生労働省：「チーム医療の推進について」（チーム医療の推進に関する検討会報告書）（平成22年3月19日）http://www.mhlw.go.jp/shingi/2010/03/dl/s0319-9a.pdf（URL確認2014.11.12）

2）「チーム医療推進協議会」ホームページhttp://www.team-med.jp/（URL確認2014.11.12）

3）医学通信社（編）：診療点数早見表2014年4月版［医科］．医学通信社，2014

4）エイミー・C・エドモンドソン，野津智子（訳）：チームが機能するとはどういうことか「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ．英治出版，2014

5）厚生労働省：医政発第1228001号「医師及び医療関係職と事務職員等との間等での役割分担の推進について」（平成19年12月28日）

6）NPO法人地域の包括的な医療に関する研究会：「多職種相互乗り入れ型」のチーム医療─その現状と展望．へるす出版，2012

7）Agency for Healthcare Research and Quality：Team STEPPS.　http://teamstepps.ahrq.gov/（URL確認2014.11.12）