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特集 自治体病院改革は成功するのか [事例]自治体病院の経営改革
指定管理者制度—阪南市民病院再生の考え,運営,結果
著者: 藤本尚1
所属機関: 1社会医療法人生長会 阪南市民病院
ページ範囲:P.661 - P.665
文献購入ページに移動●再生期間中の赤字を最小限にとどめるためには,猛烈なスピードで改革を進めること,各職種の最適な比率を考慮しながら投入のタイミングを見計らうことが肝要である.
●指定管理者制度では,公から民へ全く別の経営主体に変わるため,地域ニーズと自院の役割を客観的にゼロベースで考えることができる.また,人的資源や財務面における民間のスケールメリット活用や,公・民両方の優位性の恩恵を享受する可能性を秘めている.
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