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特集 ポジティブ・マネジメント いきいき働く職場づくり
巻頭言
著者: 武村雪絵1
所属機関: 1東京大学大学院医学系研究科看護管理学分野
ページ範囲:P.335 - P.335
文献購入ページに移動 人口減時代に入った日本で,これからも良質な医療を確保するためには,医療従事者の健康と生活を守り,医療従事者がいきいきと働き続けられる職場づくりが必要である.職員がいきいきと働くことは,その個人にとって恩恵があるだけでなく,組織にとっても生産性が高まり,多くの恩恵がもたらされることが報告されている.いきいきと働く職場づくりの有効なアプローチとして,最近,個人や組織のポジティブな側面に注目するマネジメント,すなわち,今ないものや問題ではなく,今あるものや強み,やりがいや成長に注目して,ポジティブな側面を引き出すマネジメントが注目されている.
そこで本特集では,まず「ポジティブ・マネジメント」の基本的な考え方と,ポジティブ・マネジメントによる組織開発の手法をご紹介いただく.先行きが見えない混沌とした状況だからこそ,問題解決型アプローチには限界があり,目標指向・価値共有型アプローチの可能性が広がっている.
そこで本特集では,まず「ポジティブ・マネジメント」の基本的な考え方と,ポジティブ・マネジメントによる組織開発の手法をご紹介いただく.先行きが見えない混沌とした状況だからこそ,問題解決型アプローチには限界があり,目標指向・価値共有型アプローチの可能性が広がっている.
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