病院75巻6号

2016年06月発行

連載 アーキテクチャー×マネジメント・18

社会医療法人近森会 近森病院

著者： 宇田淳¹

所属機関： ¹滋慶医療科学大学院大学

ページ範囲：P.400 - P.404

■はじめに
　社会医療法人近森会は，近森病院（高度急性期〜急性期病院；以下，本院），近森リハビリテーション病院（脳卒中，脊損対象），近森オルソリハビリテーション病院（運動器中心）の3つの病院に分かれ，有機的に連携し，「高度急性期からリハビリテーション，在宅まで」のトータル医療を目指し，地域医療を支えている（図1）．
　本院は，地域医療支援病院，災害拠点病院であり，患者数，手術件数ともに県内屈指の民間病院である．しかも救急車の搬入件数は年間約6,000件を超える救命救急センターもある．北米型ERを採用し，3次以外にも，1次，2次も受け入れており，心肺停止からウォークインにいたるまで，幅広い患者の診療をしている．さらに，病院の機能分化を推進し，「高度救命救急医療に絞り込む」，「外科医には外科医にしかできないことをする」をモットーに「選択と集中」で機能を絞り込み，各職種の専門性の向上に努め，医療の質と労働生産性を高め，チームアプローチすることで質の高い医療を提供することを目指している．