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特集 医師の働き方改革
働き方改革は総力戦である—現場・経営・政策の視点から
著者: 裵英洙1
所属機関: 1ハイズ株式会社
ページ範囲:P.777 - P.781
文献購入ページに移動●なぜ今,働き方改革なのか:より良い医療機関を創るためには,より良い職員に集まってもらうのが鉄則であり,そのために職員が働く場の環境整備は必須である.
●労働生産性の上げ方:職場における日常業務での労働生産性の向上について,マネジメントの視点から3つの基本的なポイントをお伝えする.
●多様性を生かす職場へ:女性や非常勤職員は人材の宝庫であり,さまざまな人を活かす視点こそが改革の要諦である.
●「働かされ方改革」になっていないか:改革の主体は医療職自身であり,押し付けの改革でなく,現場・経営・政策の三位一体での取り組みが大切である.
●労働生産性の上げ方:職場における日常業務での労働生産性の向上について,マネジメントの視点から3つの基本的なポイントをお伝えする.
●多様性を生かす職場へ:女性や非常勤職員は人材の宝庫であり,さまざまな人を活かす視点こそが改革の要諦である.
●「働かされ方改革」になっていないか:改革の主体は医療職自身であり,押し付けの改革でなく,現場・経営・政策の三位一体での取り組みが大切である.
参考文献
1)厚生労働省:平成26年(2014年)医師・歯科医師・薬剤師調査の概況. http://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/ishi/14/index.html
2)文部科学省:学校基本調査-平成26年度(確定値)結果の概要. http://www.mext.go.jp/b_menu/toukei/chousa01/kihon/kekka/k_detail/1354124.htm
3)日本医師会男女共同参画委員会:女性医師の勤務環境の現況に関する調査報告書(平成21年3月). http://dl.med.or.jp/dl-med/teireikaiken/20090408_2.pdf
4)厚生労働省:看護職員就業状況等実態調査結果. http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r98520000017cjh.html
5)厚生労働省:新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会報告書. http://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-10801000-Iseikyoku-Soumuka/0000161081.pdf
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