病院76巻3号

2017年03月発行

特集 2035年に生き残る病院組織論

病院組織概論

著者： 飯田修平¹

所属機関： ¹公益財団法人東京都医療保健協会練馬総合病院

ページ範囲：P.194 - P.199

●病院組織管理の基本として，病院組織概論を提示する．
●2035年に生き残るには，品質管理，総合的質経営（TQM）を導入し，原理・原則に基づいて，現場で，現物で，現実に対応することが必要である（5ゲン主義）．
●病院は，年中無休で，多種の専門資格職が，多部署で，並行，連続あるいは断続して複雑な業務を遂行する．多様な不具合および多様な状態の患者に対して，状況の変化に応じて，瞬時に変更・中止・続行を判断し，侵襲行為（医療）をする．不確実で極めてリスクが高い業態である．
●練馬総合病院における医療の質向上（MQI）活動の実践を通して，総合的質経営（TQM）の医療への展開の方法と課題を提示する．

参考文献

1）内閣府：平成28年版高齢社会白書． http://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2016/html/zenbun/s1_1_1.html（2016年11月29日確認）

2）飯田修平（編著）：病院早わかり読本，第5版増補版．医学書院，2017

3）飯田修平：医療のTQMハンドブック　運用・実践編─質重視の病院経営の実践．日本規格協会，2012

4）飯田修平，飯塚悦功，棟近雅彦（監修）：医療の質用語事典．日本規格協会，2005

5）飯田修平，田村誠，丸木一成（編著）：医療の質向上への革新─先進6病院の事例．日科技連出版社，2005

6）飯田修平：組織活性化と医療の質向上活動（MQI）の実践．IE Review 49：39-46，2008

7）飯田修平：病院経営を改善する方法─総合的質経営（TQM）の展開．日外会誌 117：213-218，2016

8）飯田修平，西村昭雄：品質月間テキスト339　原点から考え直す医療─医療の質・医療経営の質を考える．品質月間委員会，2002

9）飯田修平：医療における総合的質経営─練馬総合病院　組織革新への挑戦．日科技連出版，2003

10）飯田修平：品質月間テキスト312　医療から学ぶ総合的質経営─医療の質向上活動（MQI）の実践．品質月間委員会，2002

11）「保健医療2035」策定懇談会：保健医療2035提言書，2015　http://www.mhlw.go.jp/file/04-Houdouhappyou-12601000-Seisakutoukatsukan-Sanjikanshitsu_Shakaihoshoutantou/0000088647.pdf（2016年11月29日確認）

12）CIバーナード（著），山本安次郎（訳）：経営者の役割（経営名著シリーズ2）．ダイヤモンド社，1968