病院76巻5号

2017年05月発行

連載 病院組織コーチング・12【最終回】

［コーチング導入事例・3］海老名総合病院—「変える」から「変わる」へ

著者： 内山喜一郎¹

所属機関： ¹社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス海老名総合病院

ページ範囲：P.394 - P.396

■はじめに
　組織運営における重要な要素がコミュニケーションであることには，誰しも異論がないであろう．では，効果的なコミュニケーションの方法とはどのようなものだろうか．これにはさまざまな意見があるに違いない．
　筆者は知人の勧めで個人的にコーチングを学んだ．その学びから，円滑なコミュニケーションにはある種のスキルが必要であり，その一つがコーチングであると確信し，自らが院長を務める病院に導入した．プロジェクトを進めた2年間の経緯を紹介する．