病院77巻2号

2018年02月発行

特集 ステークホルダーマネジメントとしての病院広報 【事例】

—社会医療法人大道会—地域住民との双方向コミュニケーションの場「モニター会」

著者： 山見心¹ 大平剛士¹

所属機関： ¹社会医療法人大道会本部管理部

ページ範囲：P.126 - P.127

　1954年に大阪市城東区で診療所としてスタートした社会医療法人大道会（以下，当法人）は，森之宮病院とボバース記念病院を中心に，医療・保健・介護・福祉などの事業を運営する職員数約1,300名の社会医療法人である．
　当法人では，2010年から管理職の課題解決スキル育成や人事制度の改革など，組織強化をめざしたさまざまな取り組みを実施している．一方，地域コミュニティとの関わりでは健康教室やモニター会，講演会などの地域に根差した広報活動を行ってきた．本稿では，当法人が28年間継続して行ってきた地域住民との双方向コミュニケーションの取り組み「モニター会」を紹介する．