病院77巻4号

2018年04月発行

連載 アーキテクチャー×マネジメント・40

名古屋大学医学部附属病院

著者： 山下哲郎¹

所属機関： ¹工学院大学建築学部建築学科

ページ範囲：P.274 - P.279

■はじめに
　国立大学法人附属病院の場合，毎年度の概算要求で建物の整備を計画するので，長期的な視点で作成されるマスタープラン（以下，MP）を持つことが必須になる．本稿では，筆者が関わった，名古屋大学医学部附属病院のMP作り（2001年作成）と，その後の現在に至る実際の使われ方，そして将来に向けた問題や課題，に焦点を絞って考えてみたい．
　本題に入る前に，MP作成の背景に触れておきたい．名古屋大学医学部附属病院では，主に老朽化の解消が主眼であったが，その以前に作成されたMPでは，中央診療棟をⅡ期・2棟の計画となっていたものを，「可能な限り早く建設して使用したい」という医療者の強い希望があり，Ⅰ期で1棟計画に変更した．また当時は，研究成果を実用の段階に移すための施設（トランスレーショナル・リサーチセンター）も，中央診療棟の中に整備しようという思惑もあったが，概算要求という手続きを踏むわけなので，思惑通りに建設の時期が決められず，段階や手順を示す程度の計画にならざるを得なかった．また，エネルギーセンターや病棟などの既存施設が存在し，それらを長期間使い続けることを前提に，その途中段階（完成した姿というものが存在しない）での完結性が求められること，さらには教育・研究施設との共存を前提としていたことなどを，あらかじめ弁解しておきたい．