病院77巻7号

2018年07月発行

特集 これからの地域医療連携の形—地域医療連携推進法人とアライアンス

済生会熊本病院が進めるアライアンス—多施設連携モデルの有効性

著者： 中尾浩一¹

所属機関： ¹社会福祉法人恩賜財団済生会熊本病院

ページ範囲：P.559 - P.563

●「アライアンス」は病院機能分化が進み，各施設の得意とする分野が深化する中で，患者中心の医療を地域で実現する方略の一つである．
●データに基づく適正なタイミングでの転院を支援し，安全で質の高い地域完結型医療を提供する．ポスト・アキュート連携のみならず，サブ・アキュートを担う医療機関との連携や，地域における医療人育成活動の基盤ともなる．
●法人間の合併や権利の移転を目指すものではなく，医療機関相互の尊重に基づく活動であって，両者の関係はフラットである．

参考文献

1）中尾浩一，田川貴浩，赤星麻沙子，他：いかにして「連携」意識を育むか—済生会熊本病院における取り組み．地域連携入退院支援3：13-20，2010

2）赤星麻沙子：済生会熊本病院がアライアンスに取り組む背景．CB newsマネジメント　2014.1.7

3）中尾浩一，副島秀久：クリニカルパスとリスク管理．カレントテラピー20：19-23，2002

4）濃沼政美：地域連携クリニカルパス．日本クリニカルパス学会学術委員会（監修）：クリニカルパス概論．pp127-144，サイエンティスト社，2015

5）厚生労働省：地域医療連携推進法人制度について http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-10800000-Iseikyoku/0000152059.pdf（2018年5月7日確認）

6）入山章栄：「未来を創る」センスメイキング理論—日本の医療業界への示唆に富む最先端の経営学．病院77：26-29，2018