病院77巻8号

2018年08月発行

特集 ダイバーシティ・マネジメント—多様性に対応する 【事例】

—調布東山病院—病院における多様な人材の活用と働き方

著者： 小川聡子¹

所属機関： ¹医療法人社団東山会

ページ範囲：P.630 - P.633

●ダイバーシティ・マネジメントとは，「市場環境の変化にもかかわらず，競争優位を築く（＝組織の価値創造），『競争力向上のための人材活用』」である．
●組織の価値創造のために，病院組織の常識にとらわれない人材確保が必要である．
●多様な人材が活躍できる土壌づくりを仕掛けると，そこから職員が価値を創造し始める．
●当院では，価値創造を基本とした上で，マグネットホスピタルとしてさらなる進化をとげるために，ひと成長型組織の推進，チーム医療の推進を図っている．
●プロフェッショナルとしての医師の働き方改革に臨む重要なポイントとして，マネジメント改革が挙げられるのではないか．

参考文献

1）香山壽夫：プロフェッショナルとは何か—若き建築家のために．王国社，2014