病院78巻7号

2019年07月発行

連載 「働き方改革」時代の労務管理・14

—重要性を増すハラスメントリスク対策（前編）—ハラスメントの実体とパワーハラスメントの正しい理解

著者： 越本幸彦¹ 今枝史絵¹

所属機関： ¹弁護士法人御堂筋法律事務所

ページ範囲：P.529 - P.533

■ハラスメントの現状
　「パワハラ」「セクハラ」「モラハラ」「マタハラ」「アルハラ」「ドクハラ」……昨今の世の中には，「〇〇ハラ」という言葉が溢れている．
　厚生労働省の報告によれば，企業が従業員向けに開設している相談窓口（ハラスメントに限らない）における相談の上位は，パワーハラスメント（以下，パワハラ）に関するものがトップで実に32.4％を占め，セクシュアルハラスメント（以下，セクハラ）も，メンタルヘルス，賃金・労働時間などの勤労条件に次ぐ4番目に多い割合の14.5％を占め，過去3年間にパワハラを受けたと感じた経験を持つ従業員は，概ね3人に1人の割合で存在するとも言われているのが現状である^注1．