病院79巻6号

2020年06月発行

特集 できる事務長の育て方

医師でない私が理事長になるまで

著者： 浜脇澄伊¹

所属機関： ¹医療法人社団おると会浜脇整形外科病院

ページ範囲：P.432 - P.436

●筆者が経営に関わり始めた当時，最大の課題は職員の定着率を上げることであった．そこで，アンケート調査により実態把握と問題解決を進めた上で，教育の充実を図った．
●整形外科単科病院として何かできることはないかと考えた中で，“からだの音プロジェクト”がスタートした．地域への貢献と共に病院のブランディングにもつながった．
●医師でない理事長だからできることは何かということを考え，決断，実行した．経営者として“当たり前のことを当たり前にできること”と合わせて“創意工夫”が必要とされる．