病院80巻12号

2021年12月発行

特集 ワクワクする病院組織づくりは可能か—人間重視の病院組織マネジメント 病院の組織マネジメントのあり方

幸福経営による病院組織マネジメント

著者： 前野隆司¹

所属機関： ¹慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科

ページ範囲：P.1038 - P.1042

■はじめに
　私は幸福経営学・幸福学の研究・教育を行っている^1〜3）．なぜなら，幸せなスタッフは不幸せな者よりも創造性が3倍高く，生産性が30％高く，欠勤率と離職率が低い^4）ことが知られているなど，経営者にとって幸福経営は不可欠になりつつあるからである．研究の一環として，これまでに，社員の幸せを考慮している事業体を多く見学してきた．病院としては，川越市の川越胃腸病院にうかがい，交流をさせていただいている．本稿では，川崎胃腸病院の例を述べたのちに，幸福経営に関する筆者らの3つの研究結果について述べたい．

参考文献

1）前野隆司：幸せのメカニズム—実践・幸福学入門．講談社現代新書，2013

2）パーソル総合研究所：はたらく人の幸福学プロジェクトホームページ https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/research/activity/spe/well-being/

3）井上亮太郎，保井俊之，前野隆司：仕事におけるワクワク感に関する研究—因子分析及び共分散構造分析を用いた要因の導出と構造化．日本感性工学会論文誌19：215-222，2020

4）特集：幸福の戦略．DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー5月号，2021

5）望月智行：いのち輝くホスピタリティ—医療は究極のサービス業，第2版．文屋，2008