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特集 ワクワクする病院組織づくりは可能か—人間重視の病院組織マネジメント 組織マネジメントの実際
ワクワクする組織を創造する
著者: 勝原裕美子1
所属機関: 1オフィスKATSUHARA
ページ範囲:P.1070 - P.1073
文献購入ページに移動 筆者が看護教育を受け,看護師になったのは,1980年代後半から1990年代前半にかけてだった.当時の看護師は,3Kやら9Kやらと言われ,離職率も高く,社会の評価が今のように高くなかった.だから,看護師の仕事の魅力をどう伝えるのか,また魅力ある仕事を支える組織はどうあるべきかについては,30年前からの関心事であった.
本稿では,看護管理の研究者として,また病院現場のトップマネジャー(副院長/看護部長)としての経験,そしてオフィスKATSUHARAの代表(病院顧問,コンサルタント,コーチ,セミナー講師など)の仕事を通して関わってきた看護師や組織を想起しながら,ワクワクする組織について考察してみよう.
本稿では,看護管理の研究者として,また病院現場のトップマネジャー(副院長/看護部長)としての経験,そしてオフィスKATSUHARAの代表(病院顧問,コンサルタント,コーチ,セミナー講師など)の仕事を通して関わってきた看護師や組織を想起しながら,ワクワクする組織について考察してみよう.
参考文献
1)エイミー・C・エドモンドソン(著),野津智子(訳):チームが機能するとはどういうことか—「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ.英治出版,2014
2)エイミー・C・エドモンドソン(著),野津智子(訳):恐れのない組織—「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす.英治出版,2021
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