病院83巻11号

2024年11月発行

特集 病院の価値を創る組織マネジメント

職員が生き生きと働ける職場を創る組織開発

著者： 北居明¹

所属機関： ¹甲南大学経営学部

ページ範囲：P.866 - P.870

Point
組織開発は，メンバーの参加や自発的行動を通じ，組織を変革する方法である．変化が激しく不透明な環境下では，トップダウンや計画よりも組織開発を通じた組織変革が有効な場合も多いと考えられる．特に，新しいイメージに基づく新しい対話や発想を促す対話型組織開発の実施は，組織の創造力や革新性を促進する上で今後ますます求められるようになるだろう．

参考文献

1）中原淳，中村和彦：組織開発の探求—理論に学び，実践に生かす．ダイヤモンド社，2018

2）中村和彦：入門 組織開発—活き活きと働ける職場をつくる．光文社，2015

3）Warrick DD：Organization Development from the View of the Experts ：Summary Results. In ：Rothwell WJ, Sullivan R：Practicing organization development：A Guide for Consultants 2nd edition. pp164-187, Pfeiffer & Co, San Francisco, CA. 2005

4）Bushe GR, Marshak RJ：Dialogic Organization Development. In ：Jones BB, and Brazzel M（eds.）：The NTL Handbook of Organization Development and Change, 2nd Edition. pp193-211, Wiley, San Francisco, CA. 2014

5）Bushe GR：The Dynamics of Generative Change, BMI Publishing, North Vancouver, BC. 2020

6）Whitney D, Trosten-Bloom A：The Power of Appreciative Inquiry—A Practical Guide to Positive Change, Berrett-Koehler, San Francisco, CA, 2010

7）Hastings BJ, Schwarz GM：Leading Change Processes for Success; A Dynamic Application of Diagnostic and Dialogic Organization Development. The Journal of Applied Behavioral Science 58：120-148, 2021