病院83巻11号

2024年11月発行

特集 病院の価値を創る組織マネジメント

「最後の1マイル」としてのコーチング—「学習する組織」構築の取り組みにおけるコーチングの役割

著者： 市瀬博基¹

所属機関： ¹グロービス経営大学院

ページ範囲：P.878 - P.882

Point
コーチングを，すぐに変えることが困難な組織メンバーの根源的特性に変容をもたらすツールとして捉えることにより，学び続けるメンバーを育成するとともに戦略に沿った組織行動を生み出し，「学習する組織」をつくり上げることができる．

参考文献

1）ピーター・M・センゲ（著），枝廣淳子，小田理一郎，（訳），他：学習する組織—システム思考で未来を想像する．p34，p35，pp39-45，p48，英治出版，2011

2）手島恵：主体性を高め チームを活性化する！ 看護のためのポジティブ・マネジメント 第2版増補版．医学書院，2023

3）市瀬博基：ビジュアル はじめてのコーチング．日本経済新聞出版社，2012

4）ライル・M・スペンサー，シグネ・M・スペンサー（著），梅津祐良（訳），他：コンピテンシー・マネジメントの展開［完訳版］．p4，p11，p14，生産性出版，2011

5）市瀬博基： 看護管理者のための組織変革の航海術—個人と組織の成長をうながすポジティブなリーダーシップ．pp39-65，pp163-196，医学書院，2017

6）楠木建：ストーリーとしての競争戦略—優れた戦略の条件．東洋経済新報社，2010