病院83巻3号

2024年03月発行

特集 病床稼働率アップ！—PFM導入がもたらす絶大な効果

—社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部神奈川県—済生会横浜市東部病院—PFM導入後8年経過して：継続の秘訣とその効果

著者： 谷口英喜¹

所属機関： ¹済生会横浜市東部病院患者支援センター

ページ範囲：P.188 - P.195

Point
済生会横浜市東部病院の患者支援センター（TOPS）は，スキルミクス型の実行型チームである．当院では，術後回復促進策をTOPSの主導で8年前より導入し，その主たる活動内容がPFMであった．TOPSの支援は，さまざまな医療者のタスクシフト/シェアを促進し，手術件数の増加および在院日数の短縮に貢献している．現在では，非手術患者に対してもPFMが広がっている．

参考文献

1）Kehlet H, Wilmore DW：Evidence-based surgical care and the evolution of fast-track surgery. Ann Surg 48：189-198, 2008

2）Fearon KC, Ljungqvist O, Von Meyenfeldt M,et al ：Enhanced recovery after surgery：a consensus review of clinical care for patients undergoing colonic resection. Clin Nutr 24：466-477, 2005

3）谷口英喜，鎌田高彰，竹之内正記，他：システマティックな術後疼痛管理—導入法と，持続可能なシステム作り．日本手術医学会誌 44：113-119, 2023

4）谷口英喜：広がれ！術後疼痛管理チーム 3.術後疼痛管理チームの進め方—持続可能なシステム作りのために．Pain clinic 44：250-258, 2023