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特集 人を重視した病院組織マネジメント
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Point
元気会横浜病院は「人材への投資」を戦略の中心に据えている.一朝一夕に医療・介護の技術を身に付けることは難しい.地道な努力の継続により,人材育成が病院の独自性の源泉となり,地域で必要とされ続けるための競争戦略として機能する.
元気会横浜病院は「人材への投資」を戦略の中心に据えている.一朝一夕に医療・介護の技術を身に付けることは難しい.地道な努力の継続により,人材育成が病院の独自性の源泉となり,地域で必要とされ続けるための競争戦略として機能する.
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