病院83巻7号

2024年07月発行

特集 病院経営を科学する

経営改革における病院長と経営企画職の役割

著者： 田中将之¹ 今中雄一²

所属機関： ¹特定非営利活動法人日本医療経営機構 ²京都大学大学院医学研究科医療経済学分野

ページ範囲：P.524 - P.529

Point
ポストコロナの医療再編時代を迎えた今，経営改革を推進する組織づくりが，まさに重要な時期である．経営改革のためには，多角的な分析に基づき，経営の意志を明確にして共有し，医療人が力を最大限に発揮するための仕組み作りと組織文化の醸成が必要不可欠である．

参考文献

1）今中雄一（編）：「病院」の教科書 第2版-組織・機能とマネジメント．医学書院，2023

2）特定非営利活動法人日本医療経営機構：日本医療経営機構とは https://www.iryo-keiei.or.jp/about/index.html

3）特定非営利活動法人日本医療経営機構：人材育成事業 https://www.iryo-keiei.or.jp/jinzaiikusei/index.html

4）特定非営利活動法人日本医療経営機構：調査・改善促進事業 https://www.iryo-keiei.or.jp/chousa/index.html

5）特定非営利活動法人日本医療経営機構：医療経営人材育成事業 教材

6）田中将之,今中雄一：第1章経営戦略を立案する．今中雄一，他：データで変える病院経営．中央経済社．pp16-29，2022

7）田中将之，今中雄一：次世代の医療経営人材に求められる経営力強化の方策. 病院80：772-775，2021

8）Edgar H. Schein：Organizational Culture and Leadership, 5th Edition. Wiley, New Jersey, 2017

9）Alex Miller, Gregory G Dess：Strategic Management, 2nd Edition. The McGraw-Hill Companies Inc, New York, 1996