理学療法ジャーナル31巻10号

1997年10月発行

特集 ひとり職場の運営

すべては自分への帰結

著者： 佐藤卓己¹

所属機関： ¹老人保健施設/康楽苑

ページ範囲：P.701 - P.704

　1．はじめに

　岩手県内でひとり職場に勤務しているPTは，平成9年4月現在23名であり，岩手県理学療法士会会員総数189名に占める割合は12％である．

　私もそのうちの1人であるが，これまで私は，PTのスタッフが比較的充実した職場に身を置いていた．そこでは特に組織の管理・責任者の立場にもなかったので，基本的に自分の担当業務を遂行するだけで問題はなく，空き時間を利用して自分の研究活動なども行えた．私が敢えてひとり職場に身を投じたのは，このような組織，ひいては人間関係に特に不満があったわけではない．ただ，リハビリテーションの一貫性を思うたび，機能訓練で患者をこなす毎日を過ごすにつけ，PTとしての自分に物足りなさを感じていた．

　老人保健施設は障害者の機能レベルよりも，能力・社会的レベルを重要視するという意味で，私にとってリハビリテーションの一貫性を少しでも実感，実践するのに相応しい職場であった．そして，そこでひとり職場となることを自ら希望して選択したことは，まずはPTの存在価値，有効性を患者および他の職種に知らしめるためであることと，それを通じて1人ゆえに剥き出しになっているPTとしての自分を試したかったのである．