理学療法ジャーナル40巻3号

2006年03月発行

報告

新人理学療法士が求める理学療法責任者のリーダーシップ行動について

著者： 村田伸¹² 松尾奈々³ 溝田勝彦⁴ 津田彰⁵

所属機関： ¹第一福祉大学　人間社会福祉学部 ²久留米大学大学院　心理学研究科 ³医療福祉専門学校緑生館　理学療法学科 ⁴畿央大学　理学療法学科 ⁵久留米大学　文学部心理学科

ページ範囲：P.211 - P.217

緒言

　新人理学療法士（以下，新人PT）が患者のニードにあった理学療法を展開するためには，理学療法についての基本的な知識や技術を習得していることの他，良き指導者がいること，勤務している職場の環境や業務内容に満足していることなどが必要と考えられる．なかでも職場での人間関係，とりわけ理学療法責任者（以下，PT責任者）との関係のあり方は，円滑に理学療法を実施するために，特に重要と考えられる．

　そこで本研究では，PT責任者の態度や行動が，新人PTに影響を与えているという視点から，これらをリーダーシップ^1～3）として捉え，研究を進めた．なお，本研究におけるPT責任者とは，理学療法の現場責任者であり，理学療法士であることを条件に調査した．組織における管理者のリーダーシップについては，すでに多くの研究が行われ，上司のリーダーシップが部下の仕事に対する意欲や生産性に影響を及ぼすことが明らかにされている^1～4）．医療関係職種においては，看護師を対象とした研究が散見される^2,5,6）．吉田ら^2）は，病院における看護師長の行動が，看護スタッフの意欲や満足度に与える影響が大きいことを報告している．しかし，医療施設における理学療法士のリーダーシップ行動について検討した報告は，筆者らが知り得た範囲では見当たらない．

　本研究の目的は，新人PTが期待するPT責任者の行動を明らかにし，PT責任者に期待されるリーダーシップを行動として測定するための尺度構成を検討することである．

参考文献

1）三隅二不二：リーダーシップ行動の科学，pp41-45，有斐閣，1984

2）吉田道雄，他：病院における看護婦長のリーダーシップ行動測定尺度の構成．日本看護研究学会雑誌19：29-42，1996

3）三隅二不二，他：組織におけるリーダーシップの研究．年報社会心理学11：63-90，1970

4）日本理学療法士協会：新人教育プログラム教本，第3版，pp27-43，日本理学療法士協会，1999

5）Anthony MK, et al：Leadership and nurse retention：the pivotal role of nurse managers. J Nurs Adm 35：146-155, 2005

6）内川洋子，他：病院における看護経験4～5年目の看護婦の行動分析．Quality Nursing 7：49-56，2001

7）安達智子：セールス職者の職務満足感―共分散構造分析を用いた因果モデルの検討．心理学研究69：223-228，1998

8）西川一康：職務満足度の心理学的研究―マージナルマンの欲求構造とその満足．桃山学院大学人文科学研究17：39-63，1981

9）山本　寛：職務満足と企業組織に関する実証的研究―電気機器製造会社の技術者を対象として．応用心理学研究15：17-28，1990

10）Fleishman EA：Twenty years of consideration and structure. In Current Developments in the Study of Leadership. pp1-40, Southern Illinois University Press, London, 1973

11）三隅二不二：リーダーシップの行動科学，「働く日本人」の変貌，pp4-5，朝倉書店，1994

12）吉田富士雄（編）：心理測定尺度集Ⅱ―人間と社会のつながりをとらえる対人関係・価値観，pp303-307，サイエンス社，2002

13）三隅二不二：リーダーシップ行動の科学，pp243-285，有斐閣，1984