理学療法ジャーナル46巻11号

2012年11月発行

特集 はたらく理学療法士の動機づけ

スタッフをその気にさせるリーダーシップ

著者： 吉尾雅春¹

所属機関： ¹千里リハビリテーション病院

ページ範囲：P.967 - P.971

はじめに

　わが国の理学療法士が急増し，必然的にその大半は20歳台で構成されている．さらに制度上，1人の理学療法士が担当できる1日当たりの患者数が大幅に制限され，また回復期リハビリテーション病棟を保有する多くの病院が365日体制をとったことで，組織も大規模化している．スタッフの価値観やモチベーション，技能は様々であり，それを管理し，リードしていくことは容易なことではない．リーディングによってスタッフがその気になるか否か，それは組織の命運を握っていると言ってもよい．

　以下，自身の経験を交えながら，スタッフをその気にさせる方法について私見を述べる．

参考文献

1）野中郁次郎（編著）：失敗の本質―戦場のリーダーシップ篇，ダイヤモンド社，2012

2）野中郁次郎監修：組織は人なり，ナカニシヤ出版，2009

3）Cialdini RB，社会行動研究会（訳）：影響力の武器―なぜ，人は動かされるのか，第二版，誠信書房，2007

4）Badaracco JL，高木晴夫（監）：静かなリーダーシップ，翔泳社，2002

5）O'Reilly CA，他，長谷川喜一郎（監）：隠れた人材価値，翔泳社，2002

6）千田琢哉：ギリギリまで動けない君の背中を押す言葉，日本実業出版社，2011