理学療法ジャーナル57巻10号

2023年10月発行

連載 中間管理職の悩み・第4回

部門発展のために，管理職は何をすればよいのでしょうか？

著者： 大垣昌之¹

所属機関： ¹社会医療法人愛仁会 愛仁会本部

ページ範囲：P.1234 - P.1235

はじめに

　理学療法士の職域拡大とともに，土日，祝日勤務や365日勤務体制など，その働き方も多様化した^1）．社会医療法人愛仁会（以下，当法人）においても例外ではなく，理学療法士を含めたセラピスト数が飛躍的に増加し，さまざまな課題に直面した．専門職としての組織発展のためには，一人ひとりがそれぞれに行動するのではなく，組織だった仕組みや行動が必要である．

参考文献

1）大垣昌之：組織と理学療法士．PTジャーナル2017；51：491-497

2）貞末仁美：療法士の卒後臨床教育に対する外部評価導入の試み．医学教育2019；50（Suppl）：203