総合診療31巻10号

2021年10月発行

特集 医師の働き方改革—システムとマインドセットを変えよう！ 【360度 働き方改革】働き方改革をもっと詳しく！

❷医師の働き方改革の進め方—病院経営の観点から

著者： 裵英洙¹²

所属機関： ¹慶応義塾大学大学院 健康マネジメント研究科 ²ハイズ株式会社

ページ範囲：P.1229 - P.1232

　高齢化社会の進展とともに複合疾患を有する高齢患者や難症例患者が増えてきており、医療現場の負担は増大傾向にある。また、医療の質の向上と患者の要求の高まりが相まって、医師をはじめ、医療者が習得すべき医学知識や技術は日に日に増えてきている。さらに、医師不足、医師偏在のなか、自己犠牲や自己献身の姿勢で、心身ともに疲弊状態で臨床現場に立ち続ける医師は少なくない。
　そのような状況のなかで、医師の働き方改革はいよいよカウントダウンに入ってきた。2024年4月に医師の時間外労働時間の上限規制がスタートする。ようやく、「働き過ぎ」といわれて久しい医師の世界に、大きな改革がやってくるのだ。ただ実際には、医療機関内で働き方改革を進める際に、「効率的な進め方がわからない」「すべきことが多過ぎて、何から手を付けるべきかわからない」「大きな問題過ぎて対処できない」などの経営・マネジメント側の困惑の声も聞こえてくる。

参考文献

1）厚生労働省：医師の働き方改革に関する検討会．https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-isei_469190.html

2）厚生労働省：医師の働き方改革に関する好事例．第7回 医師の働き方改革の推進に関する検討会，2020．https://www.mhlw.go.jp/content/10800000/000611812.pdf